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お役立ち資料解説レポート｜2026年11月版
社内FDE育成の進め方レポート
営業や事務の社員を、AIで自部署の業務を変えられる人に育てるための人選、3か月の育成、育てた後の体制をまとめました
こんなことを解説しています
- 日本企業でAIの作り手が足りていない状況を、IPAの最新の調査から整理
- 研修で終わる会社と、社員が仕組みを作り続ける会社の違い
- 受講者を選ぶ5つの基準と、最初の対象部署の選び方
- 3か月・全12回のカリキュラム例と、部署別に題材にしやすい業務
- 育てた後に続けるための指導担当・管理ルール・評価の決め方
このテーマの支援：社内FDE育成（サービスの詳しい内容）
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