2026.11.13
AI活用 製造業

製造業の生成AIルール|図面・技術情報・品質記録の扱いと社内ルールの見直し方

製造業の生成AIルール|図面・技術情報・品質記録の扱いと社内ルールの見直し方

製造業の生成AIの社内ルールは、「図面の入力禁止」を並べた形から、使ってよい範囲が分かる表に書き換える時期に来ています。自社の図面と取引先から借りた図面、輸出管理の判定(該非判定)が済んでいない技術情報、品質記録を別の行に分ければ、設計、品質保証、保全の担当者が自分で判断できます。AIで下書きした品質文書の確認方法と、設備やシステムにつながるAIの線引きも、同じ表で決めておくとよいでしょう。


なぜ今、製造業でルールの見直しが必要なのか?

人が足りないなかでベテランの知識を引き継ぐために、文書づくりや記録の整理にAIを使いたい場面が増えているからです。

製造業の就業者は、2024年の1,046万人から2025年には1,033万人へと減りました。中小企業の従業員の過不足を示す指数も、製造業ではマイナス17.9です。人材育成に問題があるとした製造業の事業所では、62.8%が指導する人材の不足を、45.4%が育成の時間がないことを挙げています。

一方、全社の指針やガイドラインを整えた日本企業は41.1%、AIの取り組みの責任者が明確な会社は35.9%にとどまりました。設計ソフトや生産管理のシステムには、AIの機能が入り始めています。導入当時のルールのままでは、こうした機能を使ってよいのかを誰も答えられず、質問が情報システム部門に集まり続けるでしょう。


図面と技術情報は、どう分けて扱えばいいのか?

同じ図面でも、自社のものか、取引先から借りたものかで扱いを分けます。

自社製品の図面や部品表は、会社が承認したツールであれば使えるようにし、出力は設計者が確かめたうえで、ふだんの検図と設計審査を通します。取引先から借りた図面は、取引基本契約書に生成AIの記載がないことが多いため、法務が認めるか、取引先の書面の同意があるときだけ使う決まりにするのが現実的です。該非判定が済んでいない技術情報は、判定が済むまで入れない行として独立させておくと安全です。

外注先の扱いも欠かせません。協力工場に渡した図面がどのAIに入れられているかは、社内ルールだけでは確かめられません。その図面がお客様から借りたものなら、問題は自社だけで済まなくなります。図面を渡す相手には、契約か覚書で守ってもらう内容を、法務と購買で決めておいてください。

品質保証の担当者と現場のリーダーが、タブレットの文書と紙の検査記録を見比べて一緒に確かめている様子

AIで下書きした品質文書は、誰が確かめるのか?

不具合報告書や作業標準書をAIが下書きしても、お客様に中身の責任を負うのは会社と担当者です。作成者が事実と数字をもとの記録と照らし、承認者が承認する流れを、ルールに書いておきます。寸法や締め付けの条件のような数字は、AIの出力を根拠にせず、図面や規格と一つずつ照らす決まりにしておくと安心でしょう。確認の記録は新しい書式を作らず、ふだんの承認の記録に「AIを下書きに使ったこと」を書き足す形が、現場の負担になりません。

AIにさせることは、次の3段階で線を引きます。

段階 製造業での例 決まりの例
読ませる 過去の不具合の記録から似た事例を探す 表の範囲なら各部門の判断で使ってよい
書かせる 不具合報告書、作業標準書の改訂案、保全日報の整理 社外に出す前や正式な文書にする前に人が確かめる
登録や反映まで 保全計画や生産計画への登録、設備の運転条件の変更 AIが作るのは案までとし、登録と反映は人が承認する

どの業務から始めればいいのか?

自社の図面や社内の文書だけで進められる業務が、最初の題材に向いています。たとえば設計・生産技術なら設計変更の説明文の下書きや過去の設計審査の指摘の整理、品質保証なら似た不具合の事例探し、保全なら点検手順書の更新案が候補です。

これに対して、取引先から借りた図面や、氏名の入った保全日報を使う業務は、表の該当する行と照らし合わせ、契約と個人情報の扱いを確かめてから始めてください。


よくある質問

国のガイドラインがあれば、自社のルールはいりませんか?

国のAI事業者ガイドラインは、どの業界にも当てはまる考え方をまとめたものです。ゼロから作らずにこれを出発点にし、図面、該非判定、品質記録、外注先といった製造業ならではの行を自社の表に足していくのが近道でしょう。

工場内の端末でAIを使ってもいいですか?

端末の場所で一律に禁じると、保全や生産管理の担当者が試せません。線を引く基準を、AIに何をさせるかに置き、設備や本番のシステムへの反映だけは人が承認する形にすると、使える場面を広げられます。

現場と経営層には、どう伝えればいいですか?

現場には、安心して使える範囲が書いてある表だと伝えると受け入れられやすくなります。経営層には、取引先の図面を契約に反して扱うリスクや、納入先の調査票に体制と教育を説明できないリスクとして示してください。


レポートで詳しく読む

この記事は、当社のレポート「製造業向け 生成AIの社内利用ルール 見直しの進め方レポート」の要点をまとめたものです。レポートでは、架空の機械部品メーカーのルールをAIに書き換えさせた結果、ルールの診断表、質問への回答時間の試算表、社内で説明するための想定問答まで載せています。

出典:経済産業省・厚生労働省・文部科学省「2026年版ものづくり白書 概要」、IPA「DX動向2025」、総務省「令和8年版 情報通信白書」

図面や品質文書の扱いで現場から質問が続いている方は、30分の無料の「AI業務診断」で、今のルールのどの行から書き足すかを一緒に整理します。

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